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品質(zhì)管理-提升晉志德高速?zèng)_床品牌競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間：2011-08-08 11:20:25 發(fā)布人： 來源：晉志德機(jī)械
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作為晉志德高速?zèng)_床生產(chǎn)過程中的重要組成部分，品檢部門已參與到高速?zèng)_床鑄模、精加工、裝配、電控、噴漆等生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的全程管理中。及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行匯總反饋，以確保更快更好的滿足廣大客戶的沖床需求是品管部門的根本職責(zé)所在。
沖床質(zhì)量是晉志德發(fā)展的根本，為確保沖床品質(zhì)，晉志德建立了一套完善的品質(zhì)保障體系，從原料采購(gòu)到生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制、沖床包裝存儲(chǔ)、運(yùn)輸和沖床市場(chǎng)銷售管理一體化的供應(yīng)鏈管理模式。具體的實(shí)施過程中主要包含以下幾個(gè)方面：
1、每周一早上八點(diǎn)由品管部主管召開品質(zhì)管理會(huì)議，對(duì)上周沖床生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)，把在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和收到的客戶投訴拿到會(huì)議上進(jìn)行討論、原因分析，然后制定出整改措施，并跟進(jìn)了解執(zhí)行效果。同時(shí)根據(jù)訂單情況，制定這一周的具體執(zhí)行計(jì)劃。
2、測(cè)量?jī)x器做到專人管理，定時(shí)定期做好維護(hù)。對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)過程中所要用到的測(cè)量?jī)x器要做好定期調(diào)校，品管部主管要做好不定期檢查，確保測(cè)量?jī)x器的精確，以減少誤差。
3、對(duì)于采購(gòu)原料到貨的，及時(shí)做好檢驗(yàn)。對(duì)供應(yīng)商送來的原材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫好原料檢驗(yàn)表，生產(chǎn)部使用前必須確認(rèn)品管部主管有簽字，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行不合格產(chǎn)品控制程序，對(duì)不合格產(chǎn)品要嚴(yán)格依照公司規(guī)定處理，并提醒班、組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中做好糾正措施。具體情況分兩種，一如果只是在沖床生產(chǎn)程序中個(gè)別產(chǎn)品，應(yīng)以《不合格品通知單》的形式告知當(dāng)班班長(zhǎng)以及相關(guān)生產(chǎn)管理人員，以便進(jìn)行整改；二如果是批量產(chǎn)品不合格，品管部將開出《品質(zhì)異常處理通知單》，生產(chǎn)部必須拿出整改和預(yù)防措施，并提交生產(chǎn)主管批準(zhǔn)和通過才能再次開始生產(chǎn)，同時(shí)品管部還要跟進(jìn)整改措施、預(yù)防措施的落實(shí)情況，重大的質(zhì)量事故晉志德將召開專題品管會(huì)議進(jìn)行處理。
打造完美品質(zhì)的高速?zèng)_床一直是我們不懈的追求，品質(zhì)管理部的設(shè)立正是為了更好的促進(jìn)這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。品質(zhì)管理員要學(xué)會(huì)對(duì)整個(gè)沖床生產(chǎn)流程進(jìn)行全局把控，不要放過一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)改進(jìn)，同時(shí)要對(duì)出現(xiàn)問題的相關(guān)環(huán)節(jié)員工做好培訓(xùn)。
品質(zhì)是晉志德生存的根本，7、8月份訂單激增，加上天氣炎熱，員工難免會(huì)有懈怠，但不是我們松懈的借口，品管部要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保高速?zèng)_床低缺陷。
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