趙志海 先生（經(jīng)理）
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晉志德把員工滿意度納入考核管理者的標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時間：2011-08-07 11:20:25 發(fā)布人： 來源：晉志德機械
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員工是晉志德寶貴的財富，這不僅是一句口號，還是我們晉志德各層管理人員實實在在應(yīng)該做到的，隨著公司軟實力和硬實力的升級，晉志德機械把員工滿意度納入了各級管理人員考核之中，進一步促進大家對普通員工的關(guān)心和愛護。
晉志德經(jīng)歷十二年的發(fā)展培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才，怎樣才能留住他們？其實很簡單，就是要付出真情。企業(yè)只有把員工當(dāng)成家人，員工才會把企業(yè)當(dāng)成家！員工就是財富。以人為本，想員工所想，憂員工所憂，是每個晉志德管理者都應(yīng)該做的。只有對晉志德滿意度高，沖床生產(chǎn)和銷售員工才會安心工作，以作為晉志德人為榮，一切以保障晉志德利益為主，這樣的員工在生產(chǎn)時，才能全心全意一絲不茍的工作；在面對客戶時，才能以完美的工作狀態(tài)及滿意的服務(wù)傳遞給客戶，長此以往，晉志德品牌才能不斷提升，這樣才能讓公司的利益實現(xiàn)大化。
近年來晉志德不斷改善員工工作、生活環(huán)境，把深切關(guān)懷和人性化管理原則融入了日常生活的一點一滴之中，但僅僅這樣是遠遠不夠的，管理的核心還是要把愛融入管理之中，想員工之所想，急員工之所急。員工期盼著技能提高，我們就用一切辦法幫助員工全面發(fā)展和成長，這就是晉志德管理部工作的核心目標(biāo)之一。員工期盼溫馨的環(huán)境，我們各級管理者就要學(xué)會打造充滿愛心和感恩之心的團隊，對待每一個員工都要循循善誘、因材施教。在日常管理工作中，公司管理人員要樹立既是朋友又是的理念，經(jīng)常性地保持雙向的高效溝通，全方位地幫助員工成長，在日常工作中充分做到公平、高效、合理。
晉志德之所以能取得今天成就，來源于我們一直擁有正確的目標(biāo)，有優(yōu)秀的沖床生產(chǎn)和銷售人員，和科學(xué)、人性化的管理。只有繼續(xù)堅持把愛融入管理的點點滴滴我們才能走的更遠。
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